Si lo que buscas es fortalecer a tu equipo, contamos con diversas opciones para impulsar el desarrollo de habilidades específicas y fomentar las actitudes que requieres para alcanzar tus objetivos organizacionales. Si el equipo necesita mejorar su desempeño, aquí encontrarás alternativas diferentes y efectivas para lograrlo.
Programas – Ideas para ti
Beneficios Participante
Autoconocimiento
Adquiere mayor conciencia de fortalezas y áreas de oportunidad propias.
Desarrollo personal
Incrementa su autocrítica y detecta sus necesidades personales de desarrollo.
Análisis
Aprende modelos para entender mejor su realidad.
Empatía
Empatiza con las necesidades de otros y de la empresa.
Confianza personal
Desarrolla mayor confianza en sí mismo.
Confianza colectiva
Confía más en los miembros del equipo.
Herramientas
Adquiere herramientas para mejorar su desempeño.
Motivación
Incrementa su motivación para contribuir con su talento.
Proactividad
Adopta una actitud proactiva ante los retos.
Poder de decisión
Se compromete a enfrentar desafíos y romper círculos viciosos.
¿Como lo hacemos?
Sabemos que para que un esfuerzo de formación y capacitación tenga sentido es indispensable que el participante – y el equipo como un todo – adopte actitudes diferentes, realice acciones diferentes y vea su realidad de forma diferente. Para lograrlo implementamos cuatro tipos distintos de experiencias, de acuerdo con la realidad y necesidades actuales de cada equipo de trabajo:
- Experiencia Recreacional: Cuando el objetivo principal es generar un cambio en la forma de sentir.
- Experiencia Educativa: Cuando la meta es generar cambios en la forma de sentir, pero también de pensar.
- Experiencia Transformacional: Cuando se busca un cambio en el sentir, pensar y actuar.
- Experiencia Redireccional: Cuando a la experiencia transformacional se le agregan elementos para eliminar directamente todos los factores de resistencia al cambio presentes en el equipo
Objetivos empresa
Herramientas y recursos
Maximiza los resultados apoyándote en nuestras herramientas y recursos para enriquecer el entrenamiento de tu equipo y llevarlo al siguiente nivel de profundidad y transformación:
Antes de la capacitación:
- Diagnóstico Estatus del Equipo
- Prueba Extended DISC
- Prueba Habilidades de Razonamiento
- Prueba Competencias de Ventas
- Entrevistas diagnóstico
- Sesión de sensibilización
- Modelo 6D – Definir
- Modelo 6D – Diseñar
- Modelo 6D – Desarrollar
- Modelo 6D – Dirigir
- Modelo 6D – Dominar
- Modelo 6D – Documentar
- Plática de reforzamiento
Durante de la capacitación:
- Taller DISC
- Plática de reforzamiento
- Lluvia de ideas
- Proceso personalizado de Transferencia del aprendizaje
- Formación de equipos de mejora
- Gestión de +DC3
Después de la capacitación:
- Reporte grupal con análisis FODA del equipo
- Reporte grupal con retroalimentación y recomendaciones para el equipo
- Sesión de seguimiento
- Plática de reforzamiento
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