Liderazgo2022-01-31T10:43:54-06:00

Liderazgo significa crear un mundo al cuál los otros quieren pertenecer. Estamos convencidos que los “factores suaves” van a ganar mucha importancia en el liderazgo, pues sus efectos son enormes para el éxito de las empresas. Herramientas básicas siempre van a ser parte del equipamiento del buen líder y su aplicación constante e inteligente tiene que ser parte de la vida diaria.

El dilema del liderazgo moderno

Las técnicas “Management by …” pasaron de moda y líderes simplemente NO son obreros o artesanos sobrepagados.

Algunos pensamientos sobre liderazgo

  • el líder ideal no existe
  • se puede aprender, sin embrago hay que tener algunas
    habilidades – sobre todo iniciativa y empatía
  • es un proceso de aprendizaje constante
  • liderazgo exige la integración de las necesidades individuales con
    los objetivos de la organización
  • liderazgo es la combinación de Management y Leadership
  • ser líder significa amar a los seres humanos
  • es sobre todo la gestión de uno mismo y el manejo de
    relaciones

El liderazgo cambió en los últimos 10 años agravantemente. Antes el líder tomó todas las decisiones principales y dejó a los colaboradores la ejecución de las mismas.

Hoy los integrantes de un equipo quieren involucrarse, quieren opinar y crear más. Ser líder ahora es mucho mas agotador, pero también los resultados son mejores y más satisfactorios para todos los participantes y para la empresa. El líder moderno tiene que retroceder, soltar las cosas y delegar.

Sin embargo todavía es válido que el líder define el marco, transmite seguridad y da la orientación. Cuando faltan estos requisitos, el soltar las cosas puede ser muy peligroso y puede resultar en caos.

“¡Más estructuras, más reglas!” – este grito suena a menudo en las empresas. Sin embargo al mismo tiempo se exige: “¡Más auto-responsabilidad, más espacios para creación y desarrollo!”

Liderazgo significa andar siempre en la cresta

¿Cómo hacerlo entonces? La respuesta es: ambas cosas son correcto e importante.

Por eso nunca habrá la enseñanza perfecta para el liderazgo, demasiado variada es la vida en las empresas, demasiado variadas son las personalidades de los líderes y los colaboradores, demasiado variados son los entornos para la cooperación.

Pero eso no significa que liderazgo no se puede aprender, o que no hubiera comportamientos, principios y normas correctas o incorrectas. Sin duda algunos líderes realizan su trabajo mejor que otros.

Liderazgo exitoso no solamente se enmarca por ciertas recetas o listas de revisión (sin embargo son importantes, es decir indispensables), sino se mete también intensamente a los potenciales y recursos de los seres humanos que trabajan en la empresa y desarrolla a los mismos. Eso funciona lo mejor cuando el colaborador recibe aprecio en su lugar de trabajo y cuando sus intereses individuales se concuerdan lo más posible con los intereses de la organización.

Los Principios de Liderazgo

Cada líder necesita principios, es decir leyes naturales y normas que tienen validez universal. El liderazgo es la habilidad de aplicar estos principios a los problemas, lo que se traduce en calidad, productividad y relaciones fructíferas para todos.
Estos principios definen su estilo de liderazgo de forma única e inequivocable.

En la ética (aplica también al liderazgo), los principios son reglas o normas de conducta que orientan la acción. Se trata de normas de carácter general, máximamente universales, como, por ejemplo: amar al prójimo, no mentir, respetar la vida, etc. Los principios morales también se llaman máximas o preceptos.
Los principios son declaraciones propias del ser humano (del líder), que apoyan su necesidad de desarrollo y felicidad, los principios son universales y se los puede apreciar en la mayoría de las doctrinas y religiones (o liderazgo) a lo largo de la historia de la humanidad.

Ser un líder

Ser líder es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional.

Eso implica que haya una persona (líder) que pueda influir y motivar a los demás (seguidores).

Liderazgo y Poder

¿Qué poder tiene un líder? ¿Qué debo hacer con mi poder el cual me da mi posición de liderazgo? Para decirlo claramente: el liderazgo – también el liderazgo sistémico – necesita la aplicación de poder. Sin ello demasiado fácil la situación podría terminar en desorden y cáos. Pero: ¿Cual es la dosis correcta para el poder del liderazgo? ¿Cuando voy a des-motivar a mi equipo? ¿Y cómo puedo motivar y al mimso tiempo no perder mi poder de liderazgo?

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