Habilidades de liderazgo

El liderazgo auténtico significa crear un entorno al que los demás desean pertenecer y contribuir. En el actual contexto empresarial mexicano, los “factores suaves” de la inteligencia emocional y habilidades interpersonales han ganado protagonismo decisivo, ya que sus efectos se multiplican en toda la organización.
Las herramientas de liderazgo son indispensables en el arsenal de todo directivo efectivo. Su aplicación constante, estratégica e inteligente debe integrarse naturalmente en la gestión diaria para generar resultados extraordinarios.

Algunos pensamientos sobre liderazgo

• el líder ideal no existe
• se puede aprender, sin embrago hay que tener algunas
  habilidades – sobre todo iniciativa y empatía
• es un proceso de aprendizaje constante
• liderazgo exige la integración de las necesidades individuales con
  los objetivos de la organización
• liderazgo es la combinación de Management y Leadership
• ser líder significa amar a los seres humanos
• es sobre todo la gestión de uno mismo y el manejo de
  relaciones

El liderazgo cambió en los últimos 10 años agravantemente. Antes el líder tomó todas las decisiones principales y dejó a los colaboradores la ejecución de las mismas.

Hoy los integrantes de un equipo quieren involucrarse, quieren opinar y crear más. Ser líder ahora es mucho mas agotador, pero también los resultados son mejores y más satisfactorios para todos los participantes y para la empresa. El líder moderno tiene que retroceder, soltar las cosas y delegar.

Sin embargo todavía es válido que el líder define el marco, transmite seguridad y da la orientación. Cuando faltan estos requisitos, el soltar las cosas puede ser muy peligroso y puede resultar en caos.

“¡Más estructuras, más reglas!” – este grito suena a menudo en las empresas. Sin embargo al mismo tiempo se exige: “¡Más auto-responsabilidad, más espacios para creación y desarrollo!”

Liderazgo significa andar siempre en la cresta

¿Cómo hacerlo entonces? La respuesta es: ambas cosas son correcto e importante.

Por eso nunca habrá la enseñanza perfecta para el liderazgo, demasiado variada es la vida en las empresas, demasiado variadas son las personalidades de los líderes y los colaboradores, demasiado variados son los entornos para la cooperación.

Pero eso no significa que liderazgo no se puede aprender, o que no hubiera comportamientos, principios y normas correctas o incorrectas. Sin duda algunos líderes realizan su trabajo mejor que otros.

Liderazgo exitoso no solamente se enmarca por ciertas recetas o listas de revisión (sin embargo son importantes, es decir indispensables), sino se mete también intensamente a los potenciales y recursos de los seres humanos que trabajan en la empresa y desarrolla a los mismos. Eso funciona lo mejor cuando el colaborador recibe aprecio en su lugar de trabajo y cuando sus intereses individuales se concuerdan lo más posible con los intereses de la organización.

Cada líder necesita principios, es decir leyes naturales y normas que tienen validez universal. El liderazgo es la habilidad de aplicar estos principios a los problemas, lo que se traduce en calidad, productividad y relaciones fructíferas para todos.
Estos principios definen su estilo de liderazgo de forma única e inequivocable.

En la ética (aplica también al liderazgo), los principios son reglas o normas de conducta que orientan la acción. Se trata de normas de carácter general, máximamente universales, como, por ejemplo: amar al prójimo, no mentir, respetar la vida, etc. Los principios morales también se llaman máximas o preceptos.
Los principios son declaraciones propias del ser humano (del líder), que apoyan su necesidad de desarrollo y felicidad, los principios son universales y se los puede apreciar en la mayoría de las doctrinas y religiones (o liderazgo) a lo largo de la historia de la humanidad.