SOS: Equipos en problemas

Curso intensivo de 3 módulos de 6 horas para equipos en conflicto o baja moral. Identifica problemas con encuestas anónimas, propicia conversación abierta con respeto, incluye ejercicios de reconciliación y establece nuevas normas de convivencia con plan de seguimiento concreto.

Last Updated: 20.10.2025
1 min read

Duración:

Duración

18 hrs.

Participantes:

Duración

5 – 30

Escenario:

Indoor  Outdoor  Online

Indoor, Outdoor

Actividad física:

Intensidad Intensidad Intensidad

Baja

Rango precio:

Rango Precio Rango Precio Rango Precio

Medio

5 Días
mínimos necesarios para contratar

Descripción del Team Building "SOS: Equipos en problemas"

El curso SOS: Equipos en problemas, integrado por 3 módulos de 6 horas cada uno, tiene como objetivo fortalecer a cualquier equipo que se encuentre enfrentando situaciones imprevistas o que representen un desafío más allá de lo normal.

Cuando las circunstancias obligan a un equipo a abandonar su zona de confort, la probabilidad de cometer errores se incrementa, las relaciones interpersonales se deterioran y el clima laboral se ve considerablemente afectado.

Para cuando la tormenta ha pasado, el equipo se encuentra agotado física y anímicamente, bajando su rendimiento y volviéndose vulnerable.

Para prevenir estas situaciones y ahorrar el costo directo e indirecto que esto implica, nuestra recomendación es actuar en forma paralela con capacitación dinámica y divertida que ayude al equipo a mantenerse enfocado, hacer las cosas bien y fortalecer sus lazos interpersonales.

Los temas a cubrir son: Actitudes Ganar-Ganar, Estrategias de Comunicación, Confianza, Acuerdos verdaderos, Pensamiento fuera de la caja, Eliminación de círculos viciosos, Mediación en conflictos, Reuniones virtuales efectivas y Participación equitativa.

Al concluir, el equipo está listo para cualquier desafío sin los efectos colaterales de siempre.

Agenda, Objetivos y lo que Incluye

Agenda básica:

Agenda ejemplo de 1 módulo (3 módulos en total)

  • 10:00 Bienvenida y revisión de objetivos
  • 10:20 Tema 1 incluyendo dinámica vivencial y proceso de aterrizaje
  • 12:00 Tema 2 incluyendo dinámica vivencial y proceso de aterrizaje
  • 14:00 Comida
  • 15:00 Tema 3 incluyendo dinámica vivencial y proceso de aterrizaje
  • 16:40 Conclusiones, recapitulación y cierre
  • 17:00 Fin del módulo

Objetivos:

  • Eliminar efectos colaterales negativos provocados cuando un equipo sale de su zona de confort para enfrentar desafíos fuera de lo común.
  • Ofrecer elementos para estructurar de mejor forma el trabajo en situaciones de crisis o antes de procesos de transición complejos.
  • Impulsar e incentivar actitudes positivas ante situaciones de estrés.
  • Fortalecer la confianza entre los integrantes del equipo.
  • Establecer canales de comunicación efectivos para evitar errores y conflictos.
  • Brindar herramientas para manejar situaciones de conflicto de forma correcta.
  • Desarrollar mecanismos para aprovechar al máximo las reuniones virtuales.
  • Garantizar que todos los miembros del equipo participen con sus ideas y talento.
  • Romper círculos viciosos antes que afecten el rendimiento.
  • Fomentar y mantener un clima organizacional saludable.

Incluye:

  • Entrevista con líder del equipo previa al curso.
  • Facilitador experimentado.
  • Material necesario durante el desarrollo del curso.
  • 3 módulos de 6 horas cada uno.
  • Ejercicios vivenciales específicos para cada tema.
  • Proceso de aterrizaje de cada ejercicio vivencial para definir su aplicación en el trabajo.
  • Conclusiones, recapitulación y cierre al final de cada módulo.
  • Reporte por escrito resumiendo lo ocurrido durante el curso y los acuerdos alcanzados (al finalizar los 3 módulos).
  • Diploma de participación (al finalizar los 3 módulos).

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