Liderando Equipos Virtuales

Curso para jefes y coordinadores sobre mejores prácticas para dirigir equipos remotos. Cubre normas claras de comunicación, herramientas digitales para seguimiento y motivación, construcción de confianza sin interacción física y gestión de desempeño con reconocimiento virtual efectivo.

Last Updated: 20.10.2025
0.9 min read

Duración:

Duración

1.5 – 2 hrs.

Participantes:

Duración

5 – 50

Escenario:

Indoor  Outdoor  Online

Online

Actividad física:

Intensidad Intensidad Intensidad

Nula

Rango precio:

Rango Precio Rango Precio Rango Precio

Bajo

1 Día
mínimo necesario para contratar

Descripción del Team Building "Liderando Equipos Virtuales"

Cada vez es más común la necesidad de encontrar estrategias efectivas para que los equipos de trabajo logren coordinarse a distancia de forma exitosa, ya sean equipos internacionales, con presencia nacional en diferentes sedes o equipos que funcionan primordialmente en Home Office.

Sabiendo el papel crucial que tienen los líderes y los desafíos más comunes que se encuentran, diseñamos este webinar que facilita el desarrollo de las habilidades necesarias para gestionar de forma efectiva a su equipo virtual de trabajo y hacerlo más fuerte que nunca.

Se inicia revisando las ventajas que traen consigo los equipos virtuales, acto seguido se reflexiona sobre las características que un líder debe desarrollar día con día para sacar lo mejor de su equipo virtual.

Se comparten las claves para lograr que un equipo virtual se consolide y autogestione con la menor participación del líder posible.

Finalmente se prepara a los líderes para que desarrollen su propio modelo de liderazgo y lo presenten al facilitador en una sesión individual de seguimiento posterior.

Agenda, Objetivos y lo que Incluye

Agenda básica:

  • 00:00 Bienvenida y presentación del Facilitador
  • 00:05 Ventajas de los equipos virtuales
  • 00:20 El líder de un equipo virtual
  • 00:40 Claves para dirigir equipos virtuales
  • 01:10 Bases para crear mi modelo personal de liderazgo
  • 01:25 Recapitulación, Cierre y Agradecimientos
  • 01:30 Fin del webinar

Objetivos:

  • Valorar las ventajas naturales de los equipos virtuales.
  • Identificar y apreciar las características necesarias para dirigir un equipo virtual.
  • Detectar las mejores claves para liberar el máximo potencial de su equipo.
  • Brindar herramientas prácticas y funcionales para desarrollar un excelente liderazgo a distancia.
  • Sentar las bases para el diseño de un modelo personal de liderazgo para la sana gestión de un equipo virtual según sus necesidades particulares.
  • Facilitar el seguimiento necesario para que el modelo personal de liderazgo incremente su efectividad al aplicarse.

Incluye:

  • Actividad previa al inicio del webinar
  • Software adaptable a PC y Móvil
  • Facilitador experimentado
  • Lecturas en PDF
  • Videos de apoyo
  • Encuesta y Quiz durante el webinar
  • Conversaciones en subgrupos
  • Encuesta de salida
  • Sesión individual de 30min a realizarse después del webinar

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Recursos recomendados:

Psicología organizacional UTEL – UTEL: liderazgo en entornos digitales y equipos remotos