¿Cómo mantener integrado a un Equipo Virtual?
Webinar que explora estrategias para mantener cohesión en equipos virtuales. Define cuatro pilares: comunicación conectada y coordinada, productividad para mejorar sin controlar, desarrollo de talento donde todos crecen y cultura de orgullo compartido.
Categoría: Team Building para fortalecer el trabajo en equipo y la colaboración, Team Building virtual: conectar equipos remotos con experiencias dinámicas y efectivas
Descripción del Team Building "¿Cómo mantener integrado a un Equipo Virtual?"
Al gestionar equipos de trabajo virtuales, surgen numerosos desafíos, siendo uno de los más importantes el mantener la cohesión, el sentido de pertenencia y la moral en un nivel elevado.
Aunque la tecnología más avanzada esté disponible, la falta de convivencia directa, la ausencia de un espacio físico compartido, la aparente dificultad para supervisar y brindar reconocimiento, entre otros factores, pueden provocar baja de productividad, desmotivación y aumentar la rotación del personal.
El principal mito que derriba este webinar, es que, fomentar la integración y la productividad, además de innecesario, requiere mucho tiempo (que no se tiene) y costosas inversiones.
Partiendo de nuestra experiencia como un equipo virtual exitoso, definimos estrategias y recomendaciones para fortalecer los cuatro pilares que permiten a cualquier equipo virtual alcanzar un desempeño de primer nivel.
- Comunicación: Conectados y coordinados.
- Productividad: Medir para mejorar no para controlar.
- Desarrollo del Talento: Si crece uno crecemos todos.
- Cultura: Orgullo por quien soy y lo que hago.
Al abordar los 4 pilares, el participante obtiene ideas y herramientas muy valiosas que pueden implementarse con facilidad para mantener al equipo unido y motivado.
Agenda, Objetivos y lo que Incluye
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Recursos recomendados:
Conocimiento compartido virtual – Lexington: estrategias para cohesión en equipos remotos