Gestión de Crisis
Simulador de crisis donde equipo enfrenta escenarios críticos: falla masiva de sistema, polémica en redes sociales o desastre natural. Organizados en comité, investigan, toman decisiones con información incompleta y ejecutan plan de acción aplicando método PIC: prevenir, informar, controlar eficazmente.
Categoría: Cambio y adaptación organizacional: Team Building para empresas que evolucionan, Team Building virtual: conectar equipos remotos con experiencias dinámicas y efectivas
Descripción del Team Building "Gestión de Crisis"
Una crisis siempre es una oportunidad para demostrar el verdadero poder que habita en nosotros para adaptarse con éxito a cualquier circunstancia.
De forma inesperada, podemos encontrarnos ante la ocasión de reinventarnos y probar nuevas habilidades, sin perder nuestra esencia, es difícil, pero pocas cosas son más satisfactorias que superar un gran desafío en equipo.
Este webinar de dos sesiones comienza guiando al equipo para que identifique su realidad actual con total claridad y objetividad.
Una vez que tiene más claro su panorama y se ha librado de la paja emocional, el equipo selecciona metas concretas, separando lo urgente de lo importante y considerando la factibilidad real, para poder enfocar su energía.
En la segunda sesión, el equipo desarrolla un plan de acción y establece acuerdos y compromisos colectivos.
Dado que la parte más compleja del reto es poner el plan en marcha, se asignan 2 sesiones de seguimiento en línea para garantizar su implementación óptima.
Agenda, Objetivos y lo que Incluye
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