Programa: ¿Cómo mantener integrado a un Equipo Virtual?

Habilidades para el Equipo

Duración:

Duración

2 hrs.

Participantes:

Duración

5 – 50

Escenario:

Indoor  Outdoor  Online

Online

Actividad física:

Intensidad Intensidad Intensidad

Nula

Rango precio:

Rango Precio Rango Precio Rango Precio

Bajo

1 Día
mínimo necesario para contratar

Webinar: Cómo mantener integrado a un equipo virtual. Estrategias para mantenerse unidos y motivados a pesar de la distancia

Agenda básica:

  • 00:00 Bienvenida y presentación del Facilitador
  • 00:05 Rompe hielo 00:10 Obstáculos y mitos que afectan a los equipos virtuales
  • 00:20 Comunicación: Conectados y coordinados
  • 00:40 Productividad: Medir para mejorar no para controlar
  • 01:00 Desarrollo del Talento: Si crece uno crecemos todos 01:15 Cultura: Orgullo por quien soy y lo que hago
  • 01:35 El Plan de Acción para promover la integración del equipo
  • 01:55 Recapitulación, Cierre y Agradecimientos
  • 02:00 Fin del webinar

Objetivos:

  • Identificar los obstáculos típicos que enfrentan los equipos virtuales.
  • Derribar los mitos y paradigmas que desmotivan y desintegran a un equipo virtual.
  • Reconocer el valor de los cuatro pilares para el equipo virtual exitoso.
  • Conocer herramientas y estrategias que facilitan la comunicación en el equipo.
  • Valorar la importancia de implementar estrategias para la productividad.
  • Identificar puntos clave para atraer y desarrollar el talento adecuado.
  • Incentivar el desarrollo de acciones para fortalecer la cultura organizacional.
  • Desarrollar las bases de un plan de acción concreto para aplicar lo aprendido.
  • Motivar al participante a convertirse en un promotor de buenas prácticas e ideas.

Incluye:

  • Actividad previa al inicio del webinar
  • Software adaptable a PC y Móvil
  • Facilitador experimentado
  • Lecturas en PDF
  • Videos de apoyo
  • Actividades para romper el hielo
  • Juegos y retos acorde al tema
  • Encuesta y Quiz durante el webinar
  • Conversaciones en subgrupos
  • Encuesta de salida

Descripción:

Al gestionar equipos de trabajo virtuales, surgen numerosos desafíos, siendo uno de los más importantes el mantener la cohesión, el sentido de pertenencia y la moral en un nivel elevado.

Aunque la tecnología más avanzada esté disponible, la falta de convivencia directa, la ausencia de un espacio físico compartido, la aparente dificultad para supervisar y brindar reconocimiento, entre otros factores, pueden provocar baja de productividad, desmotivación  y aumentar la rotación del personal.

El principal mito que derriba este webinar, es que, fomentar la integración y la productividad, además de innecesario, requiere mucho tiempo (que no se tiene) y costosas inversiones.

Partiendo de nuestra experiencia como un equipo virtual exitoso, definimos estrategias y recomendaciones para fortalecer los cuatro pilares que permiten a cualquier equipo virtual alcanzar un desempeño de primer nivel.

  1. Comunicación: Conectados y coordinados.
  2. Productividad: Medir para mejorar no para controlar.
  3. Desarrollo del Talento: Si crece uno crecemos todos.
  4. Cultura: Orgullo por quien soy y lo que hago.

Al abordar los 4 pilares, el participante obtiene ideas y herramientas muy valiosas que pueden implementarse con facilidad para mantener al equipo unido y motivado.

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