Programa: Gestión de Crisis

Apoyo en Procesos Internos

Duración:

Duración

3 hrs.

Participantes:

Duración

5 – 30

Escenario:

Indoor  Outdoor  Online

Online

Actividad física:

Intensidad Intensidad Intensidad

Nula

Rango precio:

Rango Precio Rango Precio Rango Precio

Medio

5 Días
mínimos necesarios para contratar

Webinar: Un equipo a prueba de todo.

Agenda básica:

Primera Sesión:

  • 00:00 Bienvenida y presentación del Facilitador
  • 00:05 ¿Cuál es la situación del equipo?
  • 00:30 Establecimiento de metas concretas
  • 01:00 Definiendo las metas prioritarias
  • 01:10 Lluvia de ideas
  • 01:25 Recapitulación, Cierre y Agradecimientos
  • 01:30 Fin de la primera sesión.

Segunda Sesión:

  • 00:00 Bienvenida y recapitulación de sesión anterior
  • 00:05 Definición de actividades por meta
  • 00:20 Responsables y fechas
  • 00:40 Mecanismos de seguimiento
  • 01:10 Acuerdos y compromisos
  • 01:25 Recapitulación, Cierre y Agradecimientos
  • 01:30 Fin del webinar

Objetivos:

  • Generar una actitud positiva ante la crisis y los desafíos.
  • Permitir a los miembros del equipo liberar preocupaciones y miedos.
  • Facilitar la adaptación del equipo de trabajo a su nueva realidad.
  • Definir las acciones ideales para mantener la sinergia y productividad del equipo.
  • Brindar claridad ante escenarios complejos y de incertidumbre.
  • Permitir al equipo identificar sus prioridades y enfocarse en ellas.
  • Establecer un plan de acción efectivo fácil de implementar y medir.
  • Acordar sistemas de seguimiento eficaces para mantener el plan del equipo.
  • Guiar al equipo en el establecimiento de acuerdos y compromisos.
  • Garantizar la implementación del plan por medio de seguimiento específico.

Incluye:

  • Actividad previa al inicio del webinar
  • Software adaptable a PC y Móvil
  • Facilitador experimentado
  • Lecturas en PDF
  • Videos de apoyo
  • Encuestas durante el webinar
  • Conversaciones en subgrupos
  • Encuesta de salida
  • 2 Sesiones individuales de 30min cada una a realizarse después del webinar

Descripción:

Una crisis siempre es una oportunidad para demostrar el verdadero poder que habita en nosotros para adaptarse con éxito a cualquier circunstancia.

De forma inesperada, podemos encontrarnos ante la ocasión de reinventarnos y probar nuevas habilidades, sin perder nuestra esencia, es difícil, pero pocas cosas son más satisfactorias que superar un gran desafío en equipo.

Este webinar de dos sesiones comienza guiando al equipo para que identifique su realidad actual con total claridad y objetividad.

Una vez que tiene más claro su panorama y se ha librado de la paja emocional, el equipo selecciona metas concretas, separando lo urgente de lo importante y considerando la factibilidad real, para poder enfocar su energía.

En la segunda sesión, el equipo desarrolla un plan de acción y establece acuerdos y compromisos colectivos.

Dado que la parte más compleja del reto es poner el plan en marcha, se asignan 2 sesiones de seguimiento en línea para garantizar su implementación óptima.

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