Un grupo no se vuelve simplemente un equipo, por decidir así, sino se requiere un proceso de desarrollo con el objetivo de convertir un grupo de trabajo en un equipo de trabajo.

Ejemplo:

GRUPO 

esperando camión

EQUIPO 

de Fútbol

Metas No unidos, sin meta comunicada. Unidos por tiempo con objetivo comunicado en conjunto.
Distribución de roles No se puede ver una diferenciación de roles. Los roles y tareas están repartidos claramente y reconocidos por todos los participantes.
Compromiso “Convivencia” sin compromiso; interacción por casualidad. Compromiso respecto a reuniones y procesos de trabajo con dependencias cambiantes.
Actividad Esperando pasivamente. Cada individuo contribuye activamente a la solución de las tareas.
Responsabilidad No existe una responsabilidad común hacia un resultado. Responsabilidad común para el resultado del trabajo.